刘长跃祁国栋刘岳峰

1.石油工业标准化研究所 （北京 100083）

2.中国石油天然气集团公司质量与标准管理部 （北京 100007）

浅析石油企业压力表采购质量控制途径

刘长跃1祁国栋2刘岳峰1

1.石油工业标准化研究所 （北京 100083）

2.中国石油天然气集团公司质量与标准管理部 （北京 100007）

作为高危石油企业，压力表在防范事故、保障人身和财产安全中发挥了重要的作用，所以压力表的质量控制不容忽视。对近5年来采购的压力表质量抽查情况进行分析，结合石油企业实际生产情况，从5个方面总结了压力表出现质量问题的原因。认为从压力表采购的关键环节进行采购质量控制是一种有效的途径。首先深入了解生产企业的基本情况，认真签订采购合同。加强与生产厂供需合作，必要时组织人员对供应商进行质量保证能力检查或验证。利用质量统计技术方法，加强进货检验和质量分析。加强压力表的存储、运输和使用监管，并对现场使用情况进行质量追踪，确保压力表采购质量。

压力表 质量控制 采购质量

压力表作为一种采购产品被广泛的应用于石油企业生产的设施中，主要作用是控制各个工序环节的压力变化、洞察产品或介质流程中的条件形成和监视生产运行过程中的安全动向，通过自动连锁或传感装置，构筑了一道迅速可靠的安全保障，为防范事故、保障人身和财产安全发挥了重要作用。石油企业多为高温、高压、高腐蚀等特殊的流体工作状态和野外的工矿条件，对压力表的质量有着更高的要求，所以压力表的采购质量不容忽视。……