郭立新 冯亦农 刘树仁 王文晶

中国石油吉林化建工程有限公司 技术质量部 （吉林 吉林 132021）

实施质量工资制度 有效提高施工质量

郭立新 冯亦农 刘树仁 王文晶

中国石油吉林化建工程有限公司 技术质量部 （吉林 吉林 132021）

阐述了质量工资的计算、评定、签发，着重分析了质量工资制度的实施对提高施工质量的影响因素，通过实施质量工资制度，实现了施工操作人员质量责任的落实，提升操作人员的质量意识，减低了施工质量成本，强化施工过程质量控制和检查力度，从而带动了工程项目总体施工质量水平的提高。

质量工资制度 施工质量 质量成本

实施质量工资制度就是将现行的计件工资和岗薪工资与工程（产品）质量挂钩，当工程（产品）质量出现问题时，相应扣罚其中的部分或全部。当工程（产品）质量达到并高于国家验收标准要求时，则可对其给予相应的奖励。从而通过工资收入的奖惩比例来提高作业人员的质量意识，达到提升施工工序质量的目的。

1 质量工资的计算

（1）实行质量工资，要求班组计件工资的结算，以工程（产品）检验批、分项工程质量验收或预验收的等级为依据，并确定加成系数。

例如：假定工程验收优良为1.1；合格为1.0；一次返修（整改）合格为0.9；二次返修（整改）合格为0.5。

班组当月应得计件工资＝∑（优良品定额工日×定额单价）×1.1＋∑ （合格品定额工日×定额单价）× 1.0＋∑（一次返修合格品定额工日之和×定额单价）× 0.9＋∑（二次返修合格品定额工日之和×定额单价）× 0.5。……