王长明 刘光宇 吴章武 张兴伟

中国石油渤海钻探工程有限公司 第二录井分公司 （河北 任丘 062552）

卓越绩效模式在录井企业中的实践

王长明 刘光宇 吴章武 张兴伟

中国石油渤海钻探工程有限公司 第二录井分公司 （河北 任丘 062552）

为了应对日益加剧的录井市场竞争的需要，实现从追求符合质量向追求卓越质量的转变，公司通过实施卓越绩效模式，找出改进空间和生产运行中的“短板”，经过持续改进和“补短”，增强了公司的服务质量和竞争能力，扩大了市场占有率，实现了良好的经营业绩。

录井公司 卓越绩效模式 持续改进 绩效

渤海钻探第二录井分公司(以下简称“公司”)隶属中国石油集团渤海钻探工程有限公司，成立于1996年6月。公司主要从事石油天然气勘探与开发工程中的地质录井、综合录井、气测录井、井位测量、解释模式、远程传输等技术服务。公司服务已涉及中国陆上19个重要探区，5个国外反承包录井施工项目，进入了蒙古国、印度尼西亚、缅甸、伊拉克、委内瑞拉等国外市场，在国内外树立了良好的企业形象。公司先后荣获“河北省质量效益先进单位”、“石油工业用户满意企业”的称号。

1 卓越绩效模式的实施背景

1.1 基于追求合格质量向追求卓越质量理念的需要

公司依托ISO 9000质量管理体系模式平台，使公司在录井各个生产环节和资料产品都有严格的质量标准，并坚持“事前策划、事先预防、过程控制和持续改进”的原则，运用过程控制的思想，对录井的各个环节进行监控；……