冯成功

中国石油天然气管道局 第二工程公司 （江苏 徐州 221008）

浅谈长输油气管道建设项目质量成本控制措施

冯成功

中国石油天然气管道局 第二工程公司 （江苏 徐州 221008）

介绍了项目质量成本的概念及内涵，分析了质量和成本之间的辩证关系，总结了消减质量成本的7项措施，并提出了质量改进成本投入与收益平衡分析的建议。实践证明，通过增加预防与改进成本，可提高项目施工质量，有效降低鉴定成本和非一致性成本，最终降低项目总的质量成本，大幅度提高项目经济效益。

质量成本 控制措施 油气管道工程 项目效益

当今世界变得越变越小，市场变得越来越大。而市场竞争则越来越激烈，原材料价格不断上涨、用工成本不断上升、环境保护投入不断增加、企业承担的社会责任越来越重等现象表明了施工企业早已进入了“微利时代”。长输油气管道工程建设面对外部环境的机遇与挑战，企业必须整合内部优势以求生存和发展。据统计，大部分亏损的长输油气管道工程建设项目中，质量成本占项目收入的20%以上，显然高额的质量成本成为工程项目创收的最大障碍。因此控制和削减质量成本，提高工程项目效益已成为各企业的重要目标。那么什么是质量成本，怎样才能减少质量成本呢？从以下几个方面阐述自己的观点。

1 质量成本的概念及内涵

从工程项目整个生命周期来看，质量成本包括预防成本、鉴定或检测成本和因质量不符合规范要求所造成的损失，质量成本是定量评价企业质量管理经济性的重要指标。……