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实施名牌战略创“东方”名牌

2012-04-14何琦慕虹

石油工业技术监督 2012年9期
关键词:企业

何 琦 慕 虹

中国石油东方地球物理勘探有限责任公司 研究院 (河北 涿州 072751)

实施名牌战略创“东方”名牌

何 琦 慕 虹

中国石油东方地球物理勘探有限责任公司 研究院 (河北 涿州 072751)

名牌是一个企业经济实力和市场信誉的集中体现,实施名牌战略则是提高企业竞争力,实现可持续发展的重要举措。在经济全球化的今天,特别是在日益激烈的市场竞争背景下,实施名牌战略已成为企业获得竞争优势和主导地位的必然选择。任何一家企业要想在激烈的市场竞争中生存和发展,就必须创立名牌,特别是创出一批具有国际竞争力的名牌。阐述了名牌战略的内涵,分析了实施名牌战略对石油物探企业的重要意义,并结合企业实践,探讨了如何创建石油物探企业自己的名牌。

名牌 名牌战略 石油物探企业

1 名牌战略的内涵

1.1 名牌

名牌是指有名品牌或强势品牌,名牌的伟大作用就在于它的名牌效应,大家研究品牌,正是为了帮助企业创立名牌,利用名牌,并以此为基点,带动企业在市场开拓、资本扩张、产品更新和人才聚集等方面的发展,使企业拥有成功的法宝。

名牌一般具有以下几个特点:一是经过注册的著名商标;二是品牌使用时间长,在公众中知名度高;三是宣传工作时间长,地理覆盖面广;四是有较高的产权价值;五是产品、服务质量好,信誉高;六是有较高的市场占有率[1]。

名牌是企业非常重要的无形资产,具有深刻的名牌意义,它的价值不仅体现在利润上,而且赋予了产品一种无形的,比有形资本增值更大的声誉价值。……

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