■褚 英

21世纪，科技进步日新月异，世界发生着翻天覆地的变化。每个组织在变革的系统中面临着发展的机遇和挑战。不同的观念、理论和现实问题冲击着每种既定的秩序和机制。在此背景下，作为每个组织灵魂和核心的领导者，如何顺应时代发展，与时俱进，则是一个无法回避的问题。用战略的眼光、发展的思路、创造性的思维来引导错综复杂形势下的领导工作，以变应变，真正完成组织的使命，成为组织发展的必然选择。

创造性思维和领导工作

适应复杂形势，实现有效领导，推动组织创新发展的内在因素决定于领导的创造性思维在具体战略选择和决策中的运用。所谓创造性思维，指的是人类思维的高级形式，是个人在已有经验的基础上，从某些事实中寻找新关系，找出新答案，开创新领域的思维过程。强调思维成果的新颖性、开创性和社会效益，注重突破常规、传统的方式，立足于创新，重视想象、灵感和潜意识在思维活动中的作用，其方式主要有两大类。第一类，多元化思维方式，主要包括发散思维、集中思维、逆向思维、迂回思维、克弱思维、分合思维、简化思维、超前思维等。其中，发散思维和超前思维是创造性思维最主要的方式。第二类，想象思维，主要包括类比思维、联想思维、移植思维和梦幻思维几种。

有效领导是领导工作的基本目标，是组织所从事事业成功的核心动力，组织目标的选择，决策的实施都要求充分发挥领导的创造性能力。……