燃气工程项目成本控制措施分析
2012-04-10张存森
张存森
摘要:本文分析了燃气企业的成本构成和控制意义,对设计阶段和施工阶段的成本控制工作进行探讨分析,供大家借鉴参考。
关键词:燃气企业 工程项目 成本控制
Abstract: this paper analyzes the cost structure of the gas enterprise and control the meaning, the design phase and construction stage of cost control work analysis, for everybody reference.
Keywords: gas enterprise engineering project cost control
中图分类号: TU996.5文献标识码:A文章编号:
1前言
燃气行业作为资本密集型产业,需要在管网建设及燃气设施方面投人巨额资金。经测算,燃气企业固定资产、在建工程及无形资产等非流动资产占企业总资产的50%左右且每年最主要的投资活动为固定资产的构建。因而,加强燃气企业工程项目的成本控制,对于提高燃气企业的利润具有重大作用。
一般而言,燃气企业的工程项目主要包括管网建设和场站建设两大类。管网主要包括高压、中压及低压管网,场站主要包括城市门站、储备站、调压站、LNG站和CNG站等。因此,严格控制管网建设和场站建设的工程造价,对于节约工程投资,意义重大。
2 燃气企业的成本构成
企业成本是企业为了实现企业经营日标而发生的价值牺牲。企业成本的组成部分既包括营业成本、又包括期间费用。在燃气行业,有材料成本、生产成本、施工安装成本、输配成本、销售成本,还有经过成本费用归集后的经营费用形成各种资产的成本等。
3 燃气企业成本控制的意义
燃气企业的各项开支体现在成本形成的各个环节和各个方面,正确合理的监督各项成本的资金耗费和进行价值补偿对保证对降低企业综合成本,提高企业的市场竞争力和经济效益,具有非常重要的意义。……
