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我曾接触的瑞士企业

2012-04-09

现代阅读 2012年10期
关键词:电梯

把握机会捷足先登

中国改革开放之初,我在上海市任常务副市长,经国家基本建设委员会谢北一副主任的引荐,我认识了瑞士迅达电梯公司的董事长。当时这家公司并不大,但眼光锐利,富有远见,看上了中国房地产市场的广阔前景,认识到了中国土地紧缺,势必要着眼于高层建筑,电梯的需求旺盛。迅达电梯公司希望同上海合资办企业,在中国生产电梯。

开始谈判并不顺利,中方向我汇报后,我主张放宽条件,力促谈判成功。我想起了“文化大革命”中北京饭店扩建新楼的遭遇,由于继电器等质量不过关,电梯一直不能正常运行。为此周总理特地指定当时主管电梯生产的第一机械工业部副部长孙友余住在北京饭店解决此事。孙友余同我是好朋友,他告诉我这件事。由此我认识到中国电梯的落后状况,必须引进先进技术解决质量问题。否则,工作越来越被动。1980年談判成功,正式成立中国迅达电梯有限公司。本来在新中国成立前,中国的电梯市场基本上是由美国奥的斯(OTIS)所垄占的,但OTIS不知什么原因,姗姗来迟,迅达却捷足先登了。现在迅达已在中国成立了20多家分公司,在上海设立研发中心,在苏州设立制造基地,累计生产了2万台自动扶梯和人行道,并成为北京奥运会场馆配套设施的最大供应商,3次荣获“中国杰出雇主”荣誉称号。

精心操作一丝不苟

我们参观欧米茄手表厂,厂长陪同参观,边看边讲,介绍工厂的严格规章和工艺操作。……

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