致力打造中国特色“幸福民企”——安徽宣酒集团董事长李健谈“幸福观”
2012-03-13书同志刚
决策 2012年5期
书同/文 志刚/图
2011年,安徽宣酒集团一举实现产量突破2万吨、利税过亿、跻身中国白酒前50位的辉煌业绩,各方喝彩不断。宣酒超常规的发展,取决于“小窖酿造”的独特品质,得益于独特的生产运营理念,离不开各方面的关心厚爱。但从更深的层面看,人是一切事业发展的决定因素,宣酒的发展也不例外。由企业高管团队高擎起来的“为员工创造幸福,打造幸福民企”大旗,大大激发了员工的创业激情,进一步提升了员工的归属感、成就感、幸福感,从而促进了企业快速发展。作为宣酒掌门人,李健素以勤于学习、善于思考、精于总结提炼而给人留下深刻印象。日前,围绕何为幸福,怎样实现幸福,应该确立怎样的幸福观等话题,本刊对他进行了一次专访。

幸福是来自心灵深处的感受
幸福是一种感觉,是单一或者多样的“前因”的“后果”。作为有产者,李健认为:“幸福是一种近乎宗教的概念,是一种来自心灵深处的感受。”
显然,“概念”或者“感受”,都超出了物质层面。李健说,“幸福”与“物质”相对应,相关联,但不一定成绝对的正比关系。他坦言,自己从小饱经了物质匮乏的煎熬,在用鸡蛋换学费、一个月才能吃到一顿肉的时代,能吃到鸡蛋就是幸福的,能多吃一块肉就多一点幸福。但是,幸福绝对是一个“与时俱进”的概念,是一种“相比较而存在”的感受。他打个比方说,当你拥有一万块钱的时候,你觉得自己是个有钱人,很幸福。但是,你周围的人都拥有十万乃至百万财富的时候,你就会觉得自己是个穷人,变得沮丧而不开心。……
登录APP查看全文
