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汉武帝的御人之术

2012-03-01■敖

决策 2012年5期

■敖 堃

武帝一朝,人才荟萃,面对如此之多的能人,刘彻要怎么去驾驭他们呢?其实,在人才管理上,汉武帝最善于平衡术,在提拔人才和冷落人才之间达到平衡。

公元前140年,即大汉建元元年,一位年仅十六岁的少年继承了父位,他就是班固在《汉书》中称之为“雄才大略”的汉武帝。

他坐在皇帝宝座上的时间之长,曾经在很长时间使得中国历代帝王难以望其项背,直到一千七百年后才被清朝的康熙、乾隆双双打破;而其文治武功,更为中国的统治者们艳羡不已,奉为楷模。

特别是武帝一朝,人才辈出,文武鼎盛,虽有“天时地利”之因,但更有“政通人和”之绩,武帝的用人艺术,值得后人借鉴。

制度更可靠

汉武帝深谙海纳百川、广招人才的道理,为了招揽人才,他甚至下求贤令,说是“盖有非常之功,必待非常之人”。然而,没有曾祖父刘邦识人、用人、控制人的特殊天赋,因此,刘彻更注重制度建设,通过制度来选拔人才、任用人才、控制人才。制度显然比天赋更可靠。

最初是贤良对策制度。汉武帝首先提出治理天下的一些难点,给全国人命题作文,上书言政,通过对治国之道的论述来发现有真才实学的人才。当然,这些人才的特质还要和汉武帝一致,那就是必须要有积极、开拓的心态。

建元元年十月,汉武帝下诏,要全国举荐“直言敢谏之士”百人,并一一召见,亲自策问“古今治乱之由,长治久安之道”。

董仲舒、公孙弘、严助、朱买臣、主父偃等都是通过这种渠道得以施展他们的才华,而汉武帝文治的主要成就也是靠这些人才得以实现的,可以说,武帝能够多方建树功业,起点和依靠就是对这些人才能的有效发挥。……

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