杨 楠 （北京航空航天大学图书馆 北京 100191）

对于一个组织机构来说，管理就是效益，管理就是生产力。良好的管理方法和管理模式是组织成功的必备条件。高校图书馆如果要持续发展，就必须逐步引进先进的管理理念，并不断在竞争激烈的市场环境中积极调整、灵活应变。本文从众多管理学定律中撷取了3则经典的管理法则，并以其为基础对高校图书馆管理工作中普遍存在的问题进行剖析，以期对高校图书馆的管理工作有所助益和启迪。

1 以管理学视角分析高校图书馆管理存在的问题

随着时代的进步和科技的迅猛发展，高校图书馆对软硬件的资金投入逐年增加，但是图书馆的未来发展定位、文化氛围构建、团队建设、激励机制、人才培养等方面出现的问题成为阻碍高校图书馆进一步发展的瓶颈，迫切需要管理者积极地思考和应对。因此，借鉴企业管理实践中普遍应用的管理法则，有助于高校图书馆反思管理中存在的问题。

1.1 南风法则——以柔制胜是王道

南风法则[1]源于法国作家拉封丹的一则寓言：北风和南风比威力，看谁能把行人身上的大衣脱掉。北风首先来一个凛冽、寒冷刺骨的冷风，结果行人把大衣裹得紧紧的。南风则徐徐吹动，顿时风和日丽，行人因为觉得春意暖人，始而解开纽扣，继而脱掉大衣，最终南风获得了胜利[1]。所以，南风法则也叫做温暖法则。

目前部分高校图书馆实行“刚性管理”，高层管理者对馆员行使绝对权力，将自己和馆员隔离开来，形成二者之间的对立。……