夏 露

（湖北工业大学 管理学院，武汉 430068）

0 引言

专利决策是跨管理学和知识产权法学的交叉领域，是企业的决策者、企业的知识产权部门对企业在专利应用的全局性筹划和安排，是企业经营发展战略的重要组成部分，与科技、经济发展和市场竞争密切相联系，是企业在国内外市场竞争中提升核心竞争力的必要手段。实践中，企业专利决策者为了企业的长远利益和发展，运用专利制度提供的法律保护，保持自己技术优势的整体性战略观念与谋略战术，目标是打开市场、占领市场、最终取得市场竞争的有利地位，在技术竞争和市场竞争中谋取最大经济利益。这一过程的意义表现为：技术研究与开发上，专利决策确立专利开发的重点、步骤和涉及的重点竞争领域，从中寻找企业技术创新出路，避免重复研究，节约人力、物力、财力和时间；产权保护上，专利决策为产权激励提供企业能力所及范围的最充分的保护，鼓励创新，保持企业技术优势，尤其海外销售企业，拥有国家专利，更能得到外国客户的肯定，稳定促进企业销售额；经营上，专利决策促进专利技术成果转化，增强竞争能力，用以对抗和排挤竞争对手，以较小的投入获取最大的市场占有份额[1]。

专利决策需要考量大量关键性影响因素，这些影响因素包含非确定性约束条件及目标，允许有一定的伸缩范围，具有模糊性，与企业生产过程中包含非确定性因素和模糊特征相同。……