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管理重心下移背景下的高职院校院系两级财务管理探讨*

2012-01-29李忠华张翠莲

职业教育研究 2012年2期
关键词:财务管理高职管理

李忠华 张翠莲

(湖南铁道职业技术学院 湖南 株洲 412001)

管理重心下移背景下的高职院校院系两级财务管理探讨*

李忠华 张翠莲

(湖南铁道职业技术学院 湖南 株洲 412001)

院系两级财务管理改革,是管理重心下移背景下院系两级管理工作的重要内容。本文通过论述院系两级财务管理的重要性、院系两级财务管理的主要内容、院系两级财务管理的主要原则,对高职院校实行的两级财务管理改革进行了探讨。

高职院校;财务管理;改革;创新

推行院系两级管理改革已成为高职院校改革的必然选择,这样做有利于调动院、系两级的工作积极性,能使院领导从具体、繁杂的事务性工作中解脱出来,深入思考一些战略性的发展问题。在管理重心下移背景下,作为很重要的一项工作,解决好院系两级财务管理问题,具有很重要的现实意义。

院系两级财务管理的重要性

进行院系两级财务管理改革,将一定的费用分配由系部直接掌握使用,这样能更简化、方便地开展各项工作,其意义是多方面的。

是更好地完成系部各项工作的需要 院系两级管理,就是将教学管理、学生管理、专业建设、实训室建设、就业工作等下移到系部管理,这是实行目标管理的一种行之有效的方法。目标管理的关键是要建立经济责任制,其核心是将权利、义务与责任相结合,确立责任中心,按责任层次进行目标与任务的分解落实。系(部)作为学校教学科研第一线,担负着教书育人的重大责任,同时也承担着推荐学生就业的工作。……

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