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“三大创新”着力提升治安管控效能的实践探索

2012-01-27金卫

政法学刊 2012年5期
关键词:防控考核

金 卫

(广州市天河公安分局,广东 广州 510630)

结合广州新型城市化发展加强治安管理工作的需要,天河公安分局紧紧围绕建设“总部天河、智慧天河、幸福天河”总目标,紧扣“夯实基层基础、打造平安天河”这一主线,坚持与时俱进,积极推动传统警务理念向现代警务理念转变,推出“三大创新”,创新勤务运作模式,深化“三岗合一”,实施社会面整体防控勤务等级响应;创新社区警务机制,在全市首推社区民警聘任制,全面夯实社区基础;创新绩效考核体系,在全局实施捆绑、层级考核,以考核促工作,整体推进路面和社区打防管控措施的落实,着力压减警情发案和提高打击效率,社会面治安整体打防管控效能得以全面提升。今年以来,案件类警情和刑事立案均明显下降,特别是对群众危害较大的“两抢”、盗窃警情持续下降,刑事拘留、行政拘留数同比明显上升,实现了警情发案下降、打击率增长的目标。

一、创新勤务运作模式,深化“三岗合一”,实施治安整体防控勤务等级响应,实现社会面打防管控的“三个转变”

天河区,是广州市新城市中心,CBD所在地。作为2010年广州亚运会开幕式主会场所在地,城市名片地位更加凸显。近几年来,社会经济高速发展,GDP稳居全市前列,人、财、物高度集中。尤其是天河商圈人流、物流密集,大型商业场所多,人、财、物日流量大,日平均人流量70万人次,节假日达130万人次,盗窃案件高发。城市的高速发展,给天河区的社会治安管理带来巨大的压力,社会治安形势复杂严峻。……

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