何晴

（首都经济贸易大学财政税务学院北京 100070）

跨组织激励会影响交易主体间关系满意度吗？
——基于中国建筑业的经验研究

何晴

（首都经济贸易大学财政税务学院北京 100070）

跨组织激励机制是管理控制在组织间关系治理中的重要手段，本文对中国建筑业进行问卷调查，对跨组织激励机制应用和交易主体间关系满意度关系进行了检验，考察交易主体间的信任水平是否会影响跨组织激励机制作用的发挥。结果发现，合同外的激励机制的应用水平越高，交易主体对交易关系的满意度越高，而且，施工方与业主方的信任程度越高，跨组织激励机制的作用越显著。

跨组织激励关系满意度信任水平

一、引言

随着上世纪90年代组织间合作形式的多样化和组织间治理研究的兴起，管理会计领域的研究者开始关注适用于组织内科层体系下的管理控制机制在组织间的应用（Otley，1994;Hopwood，1996），其中，自治交易主体之间的激励与被激励关系是管理控制在跨组织关系治理中应用的重要方面之一。与一般制造业相比，建筑业中跨组织激励机制的应用更有代表性。在建筑项目管理中，由于项目涉及的交易主体众多（包括业主、施工方、监理方、设计方、材料供应商等），项目面对的不确定性和信息不对称程度高，而且项目具有成本、工期、安全、质量等多方面目标，因此参建各方之间的任务协调和利益关系更加复杂，对各方间的合作水平和信任关系的要求也更高。……