张 艳，谷志星，朱 芳，李熙玲，李艳红

（中国运载火箭技术研究院，北京 100076）

一、概述

专用设备仪器是专为某一特定产品研究与设计制造生产的，占有重要位置。随着科技的进步和发展，对专用设备仪器的需求量日益增加，提高对专用设备仪器的管理水平十分重要。

因专用设备仪器的特殊性，其一生管理模式不同于通用设备仪器。在此重点论述针对航天某一特定产品或任务的非标准设备仪器和经适应性改造的国家定型产品的全过程综合管理方法。

二、全过程管理的几个重要环节

专用设备仪器全过程综合管理是指对设备仪器的前期管理、使用管理和后期管理等主要环节进行的综合技术管理。

1.前期管理

专用设备仪器前期管理是指从立项到转入固定资产投入使用阶段的全部管理工作，包括立项、论证、设计、方案评审、研制或购置、安装、调试、验收、交付、转入固定资产等工作。

由于专用设备仪器是用于航天某一特定型号或任务的，因此其规划立项必须与型号立项同步进行，以适应这一型号的研制和生产。立项后，应对专用设备仪器进行详细调研论证，在通过设计评审后实施制造，制造完成，经验收合格后，转为固定资产方可投入使用。

2.使用管理

专用设备仪器使用过程一般经历检测、保养、修理、改造、变更、封存、启封等过程，这里重点强调技术状态变更管理、现场管理和异地使用管理。

（1）技术状态变更管理

作为专用设备仪器，一经验收投入使用，其技术参数、状态不得随意变更，必须完全按照工艺规程的要求使用。……