马 娜

吉林经济技术开发区松九社区卫生服务中心，吉林吉林 132101

人口老龄化的加速、疾病谱的改变及健康理念的更新使得居民对社区护理的需求与日俱增，与社区护士数量的严重不足和较低的职业成熟度之间的矛盾逐渐凸显，在一定程度上影响社区卫生改革的不断深入。因此，在目前形势下，如何在保证工作质量的同时进一步提高社区护士的工作效率，成为社区护理管理者提出了一个新的课题。本资料从时间管理的角度分析目前社区护士时间使用方面存在的问题，初步探索如何开发有效社区护理的时间并引导社区护士对时间资源的合理利用，期望为社区护士和护理管理者提供理论参考。

1 时间管理在社区护理工作中的意义

时间是一种重要的资源，我们可以对其进行有效的管理和使用[1]。时间管理为在时间消耗相等的情况下，提高时间利用率和有效性进行的一系列活动[2]。有关文献发现，时间管理的理念虽较早引入我国，但相关研究直到2001年才逐渐深入，且在护理领域的研究甚少，并未得到管理者的重视。直到近年来，“把时间还给护士，把护士还给患者”的呼声越来越高，使得管理者在护理管理中探索如何重视减少护士非护理工作时间，来提高工作效率和服务质量。社区护理作为社区卫生服务的重要组成部分，也是21世纪护理发展的方向。在目前社区护理人才紧缺的情况下，如何引导社区护士做好时间管理，对提高社区护士工作效率和护理质量，以及对社区护理的发展都具有十分重要的意义。……