造船企业80后员工特征分析及管理方法探讨
2012-01-13
船海工程 2012年3期
关键词:企业
(南通中远川崎船舶工程有限公司,江苏 南通 226005)
南通中远川崎船舶工程有限公司(NACKS)现有职工的2 400多人,平均年龄30岁,其中80后占总人数的59%。不论是在技术研发部门还是在生产制造一线,80后都承担了大量的具体工作,成为造船企业的生力军。对于与60、70生长环境、教育背景完全不同的80后,传统的管理模式已不再适用。如何有效管理80后员工,发挥他们的长处,营造和谐企业氛围,为个人提供更好的职业发展空间,为企业创造更大价值,成为企业管理者和人力资源部门关注的焦点。
1 成长背景及个性特征
1.1 成长背景
80后是一群特殊的群体,他们身上被打上了深刻的时代烙印:独生子女、高等教育改革、高校扩招、改革开放、市场经济、东西方文化的冲突与融合……可以说他们是中国传统思想与西方外来思潮相互汇集形成的第一代“产品”,他们不仅受过计划经济体制下的“社会主义教育”,也受过市场经济大环境下“变革教育模式”的熏陶。当他们上小学时,老师讲授“计划已成为资源配置的主要方式,展示了社会主义的优越性”;然而到了中学阶段,已经变成“市场调节已成为资源配置的主要方式”是具有中国特色社会主义的市场经济体制的特点。
诚然,随着现实的社会利益结构、组织方式、生活方式等方面的变化,人们的观念和价值意识也在发生变化,特别是出现了价值认同多样化的趋势。不同的社会阶层,不同的地域人群,不同的年龄段人口,对一些基本价值的看法产生了较大的差异。
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