■李晓丹

随着经济的发展、科技的进步和新媒体的出现，传媒业的竞争愈演愈烈。广播作为传统媒体，相对于电视和新媒体，面临着前所未有的竞争压力。面对困境，面对危机，路在何方？需要广播媒体广大同仁积极思考、勇于探索，研究广播产业发展新模式和新思路。本文分析了江苏广播成立文化产业公司的原因，现阶段业务类型和特点，最后探讨了公司未来发展前景和思路。

一.成立文化产业公司的原因

1.产业拓展需要。转变依靠广告创收单一经营模式，拓宽广播产业经营范围。

2.媒体背景优势。得天独厚的媒体和主持人资源优势，有利于资源整合和业务发展。

3.江苏文化产业市场环境。一方面，经济发展迅速，消费水平高，文化资源丰富，文化产业主体、结构和门类越来越优化，有很大的发展潜力；另一方面，文化产业管理体系不够健全，缺乏相应人才，创新能力不强等。经济和产业状况为拓展文化产业提供了机遇。

4.政策扶持。江苏省近年来制定了各种文化产业发展扶持政策，为优质文化产业项目提供引导资金，使产业规模和效益上了一个新的台阶，增强了文化产业崛起之势。

5.战略机遇。党的十七届六中全会明确指出加强文化建设的重要意义，提出推动社会主义文化大发展大繁荣的指导思想及2020年文化产业发展目标。

江苏广播成立文化产业公司，顺应国家和本地产业发展趋势，符合江苏广电总台战略发展需要。

二.公司业务范围和战略愿景

1.业务范围。公司初期经营以品牌推广、文化演艺、庆典策划、会展服务和广告代理等为主，打造特色做优项目；中、远期经营以可持续发展为理念，承办大型演艺活动、明星经纪，承接江苏省内政府、企业庆典和节庆，代理各种媒体广告业务、类型化电台运营模式输出、媒体并购等。

2.战略愿景。按照“先做实、后升级”原则分步骤实施，力争用2年时间做实基础产业、完成资金积累；3-5年内积极扩充长大、完成提速升级，发展为一个在全国有一定影响力的文化产业公司。

三.公司业务特点与发展现状

经过一年多的探索和实践，公司已形成相对清晰的业务类型，并取得了不错业绩。

1.负责江苏电台形象塑造和品牌推广。作为江苏广播子公司，负责媒介自身品牌推广是公司成立的首要任务，主要负责江苏电台总体及台内“十台一网”形象塑造、品牌推广等任务。先后策划台内大型活动有：创意星主播选拔、江苏新年音乐会、中心广告招商年会等。

2.把握演艺市场脉搏，承接大型演艺活动。承接大型演艺活动是公司扩大与企事业单位合作的重要举措，目前以参办、协办大型演艺活动，承办中小型演唱会为主，终极目标是自主承办大型演艺活动、承接演艺器材租售和明星经纪业务等。先后承接“博爱中国仁爱传递”公益演唱会，承接王菲、周杰伦、张学友等演唱会，自主承办室内高雅《四季》音乐会，积累了经验、树立了信心。

3.打造幸福庆典产业链。2010年6月公司成立幸福婚庆策划中心，今年为做大庆典品牌，将“幸福婚庆”升级为“幸福庆典”，业务范围扩大至企事业单位的开业、年庆、节庆等大型庆典活动，拓宽了庆典产业链。先后承接江苏银行行庆、树人中学校庆等宣传推广活动。

4.会展项目寻求突破。会展项目是公司着眼未来的一项新的经济增长点，有巨大的经济和社会效益。先后参与2011南京春季、秋季房展会，2011南京西祠婚博会，浙江旅交会等。

5.培养专业广告经营团队。培养专业广告经营团队是一项非常重要的工作。公司结合广播广告资源，通过品牌和专题广告等多种形式为客户提供宣传。同时还代理其他杂志、报纸（如读者）等媒体广告，发展南京市域外、江苏省域外媒体的广告代理。

四.公司发展前景

1.充满创意的文化产业。提升项目创意策划水平、发展创意文化产业是公司未来发展前景之一。创意文化产业可考虑与旅游业联手，发展旅游演艺经济，实现资源共享、优势互补，还可以与其他领域和产业共享资源，扩大产业发展领域。

2.延伸产业链，开发设计衍生产品。就演艺来说，除了演艺活动的承办和演出外，还要开发演艺衍生产品，将产业链延伸到演出消费附加值和后产品的开发，形成有多个经济增长点支持的多元赢利模式，实现演出经济效益最大化。

3.整合优势资源，开发原创项目品牌。好的品牌往往能带来丰厚的利润。如由苏格兰风笛和爱尔兰踢踏舞编织而成的《大河之舞》被称为世界上最盈利的歌舞剧，每年可以产生约1亿美元收入。整合优势资源，发展原创品牌项目是公司未来发展重点探索方向。

4.探索文化资本运作方式。文化产业资金需求大，投资回收期长，因此需要有政府、企业和社会多元化投入，需要吸收社会资金进入。可以通过项目合作、融资等方式吸引政府、企业投资，形成股份、合资等多形式、多渠道、多层次共同发展的产业资本运作方式。

江苏广播发展文化产业是战略发展需要，目前还处于探索阶段，有机遇也有挑战。如何审时度势，把现实的挑战变成潜在的机遇，是拓宽江苏广播产业经营范围，增强产业竞争力，提高品牌知名度的重要保证。