根据约翰.菲利普.琼斯对品牌的定义：能为顾客提供其认为值得购买的功能利益或附加值的产品。附加值被认为是品牌定义中最重要的部分。琼斯曾对一万个人作抽样调查，90%的人都认为附加值在他们几乎要购买决策因素中起到了重要的作用。同一地域影城，虽然上映的是同一部影片，但附加值高影响力强的影城，观众的人数一定跑在最前面。

名导对电影的赋值，在市场经济的今天已被大家所共识，但对影城的赋值，电影界还停留在不经意之中。有些人甚至认为，电影终端相对于电影制作阶段是坐收渔利的群体，惯式影城经营思维是靠天吃饭即靠影片决定影城的收益，影城的品牌管理往往被忽略或被处于次要位置。影片的节目内容对影城效益的作用不容置疑，但因此而淡漠影城的品牌管理也未免妄自菲薄。美国年人均观影次数5.7次，韩国2.27次，中国人平均每5年才进一次电影院，要使中国潜在电影观众走入影院，仅靠影院的扩容，力度显然是不够的。加强电影终端的品牌管理，使更多的人关注电影，养成进影院欣赏电影的习惯，才是电影终端保持持续复合增长所要解决的问题。

影院品牌管理是以品牌战略为指引，以品牌资产为核心，围绕影院创建、维护和发展品牌这一主线，综合运用各种资源和手段，以达到增加影院品牌资产、打造强势品牌的一系列管理活动。

一、确立品牌管理的目标

根据Pual Temporal品牌驱动经营战略理论，明确影城品牌愿景。……