曹 亮，吴晓明

（中国药科大学国际医药商学院，江苏南京 210009）

我国药学技术经纪人内部管理体系建设研究

曹 亮，吴晓明

（中国药科大学国际医药商学院，江苏南京 210009）

药学技术经纪人的规范管理，将有效促进我国药学技术成果的转化，针对目前其内部管理相对混乱的现状，本文在借鉴成功管理理论与经验的基础上，从战略管理、财务管理、风险管理、人力资源管理以及客户关系管理五个方面，对药学技术经纪人内部管理体系进行了构建，提出了具体的管理手段、方法与目标，对于有条理、有步骤地建设我国药学技术经纪整体管理体系具有重要现实意义。

药学技术；技术经纪；药学技术经纪人；科技成果转化；管理体系

药学技术经纪人是指“在药学技术市场中，以促进成果转化为目的，为促成他人技术交易而从事居间、经纪或代理等服务，并取得合理佣金的经纪业务自然人、法人和其他组织”[1]，在医药行业内可以有效促进产学研的有机结合，加速药学技术成果的转化与产业化，重要作用不容忽视。然而，目前药学技术经纪人在我国的发展尚属起步阶段，如何对这一新兴群体进行科学有效地管理，如何使其发挥积极正向的促进作用，如何让其自身良性健康发展，还需要进行深入研究。药学技术经纪人内部管理体系，决定其是否可以正规发展，是否可以规避风险、良性运转，是否可以有效发挥自律作用，是药学技术经纪人整体管理体系的重要组成部分。……