基于A HP的企业设备维修供应商选择
2011-11-07李国军曾海红
区域经济评论 2011年3期
□李国军 李 华 曾海红
(1、2、3.宝钢集团上海梅山钢铁公司,南京 210039)
基于A HP的企业设备维修供应商选择
□李国军1李 华2曾海红3
(1、2、3.宝钢集团上海梅山钢铁公司,南京 210039)
企业在进行设备维修管理时会根据一定条件在多个设备维修供应商中进行最优选择,由于每个设备维修供应商在信誉、价格、技术水平、柔性方面各具优劣点,难以简单地形成一个定论。层次分析法(AHP)是一种实用的定性与定量相结合的层次权重决策分析法,为企业设备维修供应商选择提供了科学依据,最大程度地避免了决策失误而带来的损失,具有一定的参考价值。
层次分析法;供应商;模型;矩阵
一、引言
随着全国产业结构的加速调整,国内企业在后危机时代挺起前进脊梁,加快了资源整合与结构转型的步伐,欲在全球经济转型时期赢得市场份额,各项决策更加谨慎。企业进行选择设备维修供应商也不例外,由于涉及多家维修供应商,每家供应商具有不同的优势,如何科学选择设备维修供应商成为当前企业的重要决策。为了便于讨论的进行,本论文假设存在三家维修供应商进行分析讨论。
二、设备维修供应商选择思考
(一)设备维修供应商选择因素
1.信誉
企业在进行设备维修供应商选择时,首先对设备维修供应商的“信誉”状况进行考察,根据社会层面对其的评价做出选择决定。针对目前设备维修供应商较多的市场环境,设备维修供应商相当注重自身信誉的提升,将其作为伸入企业的“敲门砖”。……
登录APP查看全文
