高职辅导员工作模式建构
2011-10-26陈章奇梁文慧
湖南科技学院学报 2011年3期
陈章奇 梁文慧
(安徽工商职业学院,安徽 合肥 231131)
高职辅导员工作模式建构
陈章奇 梁文慧
(安徽工商职业学院,安徽 合肥 231131)
高职院校的辅导员是学生思想政治工作队伍的重要组成部分,该文主要针对当前高职辅导员建设中存在的角色、归属、履责、可持续发展的困惑等问题,提出加强高职辅导员队伍建设的新路径,积极构建高职辅导员工作模式。
高职院校;辅导员;工作模式;构建
高职院校的辅导员是一支非常重要的管理队伍,承担着学生的德育教育、思想政治教育的重任,是大学生成长的指导者和引路人,工作范围十分广泛,涉及领域很多,其责任和意义重大,但当前高职辅导员工作却面临着很多困惑,影响了辅导员工作的积极性、主动性。我们在全国部分高职院校的辅导员、班主任和学生进行了问卷调查,对相关信息进行统计分析,探讨高职辅导员工作模式的建构。
一 高职辅导员工作面临的困惑
(一)职责不清引发角色困惑
由于高职学院建校普遍较迟,各校的规章制度不完善,对辅导员的职责或者没有明确规定,或者规定辅导员工作范围是除了教学以外的所有事情,工作集教育、管理、服务于一身,内容冗杂,这样的现象在高职院校十分常见。辅导员的工作是“保安、保洁、保姆、保健”,几乎无所不能,实际上是整天疲于应付大量的事务性工作,很难有充分的时间和精力深入到学生当中了解学生的心理特点、及时把握学生的思想动态和不同时期的需要。……
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