吴彦俊

（1.河海大学商学院，南京210098；2.中冶天工上海十三冶建设有限公司，上海201900）

分包商能力成熟度对EPC项目绩效影响的模型与实证

吴彦俊1，2

（1.河海大学商学院，南京210098；2.中冶天工上海十三冶建设有限公司，上海201900）

文章基于EPC项目分包商能力成熟度和EPC项目绩效之间的影响关系，构建了EPC项目分包商能力成熟度与EPC项目绩效的关系模型，提出相关假设，并通过问卷调研的方式进行了实证分析，对这些假设进行了验证并得出了相应的结论和启示，对今后的研究提出了若干思路。

分包商；能力成熟度；EPC项目绩效

0 引言

EPC总承包模式已经成为国际大型工程建设领域的主流建设模式，在我国EPC模式也在不断得到广泛应用，但是由于多种原因，EPC总承包制在我国还存在较多的问题，尤其是分包活动更容易产生诸多的问题，例如工期拖延、质量下降、纠纷增多等比较直观的问题。在工程建设领域，分包俨然成为了总包商的一种必然选择，总包商分包的动机出自不同的方面，这也会产生不同的项目不确定性，同时这也会对项目绩效产生不同的影响。如何使得分包商的分包行为产生的不确定性降至最低并且获得最佳的项目绩效，成为了众多学者以及实践者广泛思考的问题。

本文构建了EPC项目分包商能力成熟度与项目绩效关系的理论模型，并据此提出相关假设。基于理论模型和假设，设计了调研问卷，通过对调研数据的统计分析，对这些假设进行论证。最后，基于理论探讨和问卷数据分析结果，对EPC项目分包商能力成熟度和项目绩效的关系进行了讨论。……