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读者来信

2011-10-13

中国石油石化 2011年13期
关键词:本社贵刊完整性

读者来信

本社迁址通告:

本社已于2010年9月底迁入新址办公。具体联系地址为:北京市朝阳区北四环东路高原街甲2号文博大厦9层 邮编:100029 特此敬告。

◆管道完整性管理的脉“号得准”

2010年第20期

读了贵刊2010年第20期“话题”栏目刊登的文章《“号脉”管道完整性管理》,感到从标题到内容,对管道完整性管理的“脉”都是号到了点子上。

管道在石油天然气的运输中发挥着至关重要的作用。近年来管道本体灾害、地质灾害、第三方破坏等事件时有出现,不仅严重影响了油气的正常输送,造成国家财产的损失,而且威胁着人民群众的生命安全。所以,管道安全引起了越来越多人的关注。今年10月1日起实施的《管道法保护法》,从法律层面为确保管道安全上了一道锁。可见管道安全是多么重要。

文章以访谈的形式介绍了“管道完整性管理和传统管理的主要区别”、“实施管道完整性管理的具体做法”、“未来管道完整性管理的举措”等等。访谈内容不仅具有权威性,而且对整个石油石化行业的管道安全管理提供了可资借鉴的平台。既能从中看到管道完整性管理所取得的成绩,又能对存在的一些“瓶颈”性问题有一个清醒的认识,真正起到了“号脉”的作用。

中国石油辽宁葫芦岛销售分公司 张凤春

◆企业管理贵在“坚持”

2010年第21期

贵刊2010年第21期刊登的《6 S:让准则成为习惯》文章,详细介绍了“6 S管理”的具体内容,以及南京化学工业有限公司下属的一个子公司“无损检验中心”是如何做好“6 S管理”的,“6 S管理”法给企业管理带来的诸多益处。这篇文章篇幅不长,但内容翔实,尤其对企业管理提供了一个很好的良方。

笔者是一名有着25年工龄的石化企业职工,深感企业管理的好坏对一个企业起着举足轻重的作用。好的管理方法,就像这篇文中所说的,可以改变企业员工的心态,变抵触情绪为积极的自我管理,可以使企业朝着持续健康的方向发展和壮大。

文中两句话颇有意义:“管理无小事,坚持是关键。”“成功的道路并不拥挤,因为能坚持的人不多。”无损检测中心之所以能取得这样令人歆羡的成果,就是他们奉行了“坚持”二字,是“坚持”使得他们的“6 S管理”深入人心,并落实到行动中,让准则成为习惯,习惯又成为自然。“让准则成为习惯”,无损检测中心做到了。谁做到了,谁就能取得成功。

沧州炼油厂 伏铁刚

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