高职院校行政管理人员薪酬体系研究与设计
2011-10-12孙艳普
天津职业院校联合学报 2011年1期
关键词:高职
孙艳普
(天津机电职业技术学院,天津市 300131)
高职院校行政管理人员薪酬体系研究与设计
孙艳普
(天津机电职业技术学院,天津市 300131)
高职院校薪酬改革中行政管理人员的薪酬体系设计是一个难点,通过对高职院校行政管理人员的职级、岗位进行分析与评估,结合三元结构薪酬理论,充分考虑部门与岗位之间存在的差异性,注重对岗位与绩效的权重与分配力度,进行了薪酬体系模式设计的探析与研究。
薪酬;三元结构;校内津贴;职位评价
长期以来,我国高职院校的薪酬体系,还是沿袭着与计划经济相适应的高度集中和统一的管理模式,走着和普通高校、机关事业单位一样的分配路子,在分配上没有自主权,这就造成了高职院在开展薪酬研究的道路上,存在着天然障碍,不如企业那样灵活机动。近年来,随着高校薪酬体系改革的方兴未艾,以及高职院校内在需要的必然性,自2000年以来,各地高职院校纷纷效仿普遍高校,探索实施北京大学和清华大学式的“以校内津贴制度为重点”的人事分配制度改革,分配向一线教师倾斜,强化对岗位和绩效的考核,取得了一定的成效,但是,也造成行政管理人员与科研、教师新的分配矛盾,分析其原因,主要是在新的人事分配制度中,行政管理人员的薪酬体系是一个重点,也是一个难点,在行政权力和学术权力之间,存在着一个公平性、平衡性的问题,本文结合国际著名高校通行的“三元结构薪酬制度”,对于行政管理人员薪酬体系设计进行了理论与实践探析。……
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