河南农业职业学院 崔改灵

一、企业财务管理存在的问题

(一)企业会计人员水平不高

财务工作是企业工作的一部分，而财务人员是财务工作的重要承担者，他们的能力直接影响着财务管理职能的发挥和财务工作的质量。按规定，一个合格的财会人员要具备一定条件，包括取得会计电算化合格证、会计从业资格证和会计职称证，并具备一定的职业道德，满足条件的才能上岗。但实际上，有些企业的会计人员根本没有经过系统专业知识学习，一些人员无证上岗，违反法规对会计人员的基本要求；有些企业的会计人员知识结构偏窄，电算化操作技能差，最起码的算账、报账都不懂，不适应新时期对财会人员的要求；再有就是企业重视对技术人员的培养，忽视了会计人员素质的重要性，对会计人员重使用而轻培养，工作只是满足基本需要，导致会计人员水平普遍偏低。

(二)企业控制、监督不力

企业对财务管理的控制缺乏有效的监控体系，多数企业的财务部门以会计核算为主，注重事后核算、监督，事前控制乏力，没有有效地进行事前预测和生产过程的控制。有些企业领导者法制观念淡薄,忽略财经纪律的强制性和严肃性,对财务管理的理论方法缺乏应有的认识和研究,造成财务监控不严,财务管理混乱,会计信息失真等。财务人员在企业经营中处于从属地位，迫于领导压力或经济诱惑常出现做假账的情况，加上企业内部审计制度不健全，社会审计受利益驱动走过场，财务监督乏力、滞后。……