吉林省长春市绿园区中医院 刘彦静

随着医疗改革的不断深入，医院传统的医疗模式已经无法满足其自身发展的需要，因此需要建立科学有效的医院财务内部控制制度。本文将对医院财务管理中存在的问题及建立内部控制制度有效手段进行分析与阐述。

一、医院财务管理中存在的问题

(一)医院财务管理意识淡薄

很多医院的领导“重技术、轻管理”，并固守传统观念，认为国家财政是医院运营的有力保障，因此缺乏必要的财务管理积极性，甚至将财务管理认为是可有可无的工作，造成院内整体财务管理混乱，具有明显的主观臆断行为。另外，一些医院领导及医护人员并不了解财务管理方面的政策及业务，所以无法对财务活动进行科学判断。医院领导者受到其专业的限制，再加上没有系统化的学习和后续教育，很难在医院运作过程中作出准确的经济决策，不能适应新形势下的财务管理要求。

(二)医院缺乏科学的监督机制

当前，我国医疗机构多缺乏对财务内部控制制度的监督与评价机制，并没有统一的标准与体系依据，造成监督与评价机制流于形式，没有产生预期效果。造成内部审计制度不完善、奖惩制度落实不到位、决策层没有约束作用、各部门之间、各岗位之间缺乏有效制衡等直接后果。

(三)财务管理人员素质偏低

近年来，医院财务人员的整体素质偏低，主要表现为管理机制不完善、缺乏创新意识且基础知识不牢靠、业务能力差、工作效率低等。……