● 周坤梅 刘耀中

从组织嵌入视角看职业生涯管理体系构建

● 周坤梅 刘耀中

本文结合LY通信集团有限公司职业生涯管理体系，阐述基于组织嵌入视角的职业生涯管理体系构建过程，概括其优势与特点，为职业生涯管理实践提供新思路。

组织嵌入 商业养老保险 员工帮助计划 职业生涯管理

成功的职业生涯管理对组织承诺、工作绩效、职务投入和组织战略的制定与实施都有积极影响，既能满足组织对人才的需求，又能满足员工自我实现的需要。传统职业生涯管理较为关注个人技能、兴趣、动机等特征来达到个人目标与组织目标的契合，而现代职业生涯管理的研究主流更强调个体特征和社会、家庭、工作情境、团队和组织的整合。随着离职研究领域中组织嵌入概念的提出，为力图降低离职成本、倾向于内部提拔人才的组织提供了设计职业生涯管理体系的新视角。本文以LY公司为例，系统阐述基于组织嵌入视角的职业生涯管理体系设计与构建。

LY公司是广州市一家移动通讯终端设备销售公司，经过近十年发展已成为广州本土同行业规模最大的公司。与大多数民营企业一样，LY公司目前没有职业生涯管理体系，其相关内容隐含于公司的人力资源管理制度和招聘、培训、绩效考核等工作中。经过调查发现，公司员工工作积极性不高，一线销售岗位流动率高。人力资源部将精力都放在了员工招聘上，即使员工薪酬具有市场竞争力，也很难留住员工。……