杨小晋

EPC(Engineering Procurement Construction)，即设计—采购—施工，是工程项目总承包的一种模式，指的是业主选择一家总承包商或者总承包联营体来负责整个工程项目的设计、设备和材料的采购、施工及试运行，最终向业主提交一个符合合同规定的、可交付使用的工程项目的建设模式［1］。其也是承包商按照和业主约定的合同，负责对工程总承包项目的设计、采购、施工等阶段工作实施全过程的动态管理。EPC自20世纪80年代在国际工程承包市场上兴起，由于其在目标管理、风险控制等诸多方面的优点而被广泛采用，尤其在大型、复杂、技术难度高、工期要求紧的项目中，正成为一种国际通行的工程总承包模式［2］。EPC项目实施的成功与否取决于工程设计是否成功。工程设计不仅要考虑建筑、工艺流程等是否可行，同时还要从施工的难易程度、工程的成本以及功能的优劣等多方面进行衡量，这样的方案才能既满足业主的要求，在保证功能的前提下有效控制成本，又有利于施工［3］。EPC项目施工设计时，既要满足功能和当地规范的要求，又要尽可能地使用调研阶段确定的施工和材料采购方案，以求在满足规范要求和使用功能的前提下，有利于施工和降低造价。

1 工程设计在国际EPC项目中的地位和作用

国际EPC总承包项目作为工程承包的高端形式，一般有着利润率高、承包商自主权大、参与方内部协调机制等优势。其中施工设计作为国际EPC工程总承包项目中的核心环节，对整个项目的运作起着至关重要的作用。……