张改仙

（武汉铁路局多元经营管理处经营管理科科长，湖北武汉 430014）

再造流程应用MIS推进铁路运输代理向第三方物流转型发展

张改仙

（武汉铁路局多元经营管理处经营管理科科长，湖北武汉 430014）

分析铁路运输代理的现状及存在的主要问题，探讨推进信息化建设的必要性，提出优化运输代理公司的组织机构，再造业务流程的设想，以推进运输代理向第三方物流转型发展。

铁路运输；流程；MIS；物流；转型

0 引言

铁路多经物流企业是我国物流服务体系的有机组成部分，物流业是铁路多元经营重点发展的领域。我国铁路货运企业要想在激烈的市场竞争中取胜，并且获得长远发展，必须适应市场需求，及时调整经营战略，从传统的货运公司向以运输为基础，提供配送、仓储、物流信息服务的综合性的第三方物流服务商转变。而电子化、信息化建设是物流企业转型发展的重要手段，是衡量现代物流企业的重要标志之一。供需双方的沟通必须建立在现代化的物流管理信息系统、运输仓储系统平台之上，以电子化物流技术应用为核心，加强网点建设，只有这样才能在市场中立于不败之地。

1 运输代理公司现状

1.1 基本情况

目前武汉铁路局（以下简称武汉局）共有三个多经直属公司从事运输代理业务，分别是中力物流公司、金利物流公司和武黄铁路公司（以下简称物流公司）。主要依托铁路、公路、水路等运输资源，为各种物资流通提供运输代理、仓储、装载加固和分拨配送服务。……