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后金融危机时期我国物流企业发展策略

2011-08-15重庆城市管理职业学院朱光福

中国商论 2011年33期
关键词:物流企业发展

重庆城市管理职业学院 朱光福

众所周知,物流业是现代产业经济的一张“晴雨表”, 现代产业经济兴旺发达,则物流业也同样欣欣向荣,而现代产业经济一蹶不振,那么物流业也就萧条。由于美国“次贷危机”引发的金融危机带来的巨大冲击,我国物流业面临较大的经营困难。目前随着后金融危机时期的带来,金融危机的影响在逐步逝去,经济开始复苏,我国物流行业在面临着巨大的挑战的同时,也有着发展的机遇,本文就此探讨。

1 后金融危机时期我国物流企业遇到的问题

1.1 业务量大幅缩减

我国经济作为外向型经济,物流业的发展由制造业所决定。受金融危机影响,我国物流企业和物流市场的营业收入、利润、利税均大幅下降。以太原市为例,在迎泽物流市场,往常最为繁忙的发往江浙等沿海地区的货物,现在变得冷冷清清。金融危机以来,市场从业人员由去年初的1750人下降到目前的1430人,减少人数占全部从业人员的22%。营业收入下降300万元,同比减少30%以上。利润更是下降113万元,同比降低35%以上。每年10月、11月是市场货物流通的黄金时期,往常市场货物的吞量是2500吨/天,每天进入市场的车辆是1500辆~2000辆。但在去年的黄金期,每天吞量仅1100吨,进入车辆也下降到800辆~1000辆。迎泽物流市场的大户天和旺货运公司省内货运量由以前的每天15车,下降到9车。作为该市最大的物流集散地,民营经济开发区有大小物流商户1500多家,业务遍及全国,从业人员超过10000人,盛唐物流、市唐久、金虎便利等该市大型物流配送连锁企业都设在此。……

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