郑州铁路职业技术学院 张广磊

随着我国市场经济的不断发展与完善，企业人力资源管理人员的素质成为了各企业关注的焦点，提高企业人力资源管理人员的素质是提高企业管理水平的重要前提。企业要想得到长足发展，必须要将提高人力资源管理人员的素质这项工作作为企业的发展战略之一。很多企业十分重视人力资源管理，但是却忽略了人力资源管理人员的素质。企业人力资源管理人员自身的素质直接关系着企业人力资源管理的成效。企业的市场竞争力如何很大程度上是由企业员工的总体素质和专业技能决定的，也就是由企业人力资源的水平和质量决定的。

1 企业人力资源管理人员素质的现状分析

我国企业人力资源管理人员的素质良莠不齐，普遍存在的问题就是企业人力资源管理人员的素质总体偏低、专业规范化程度不够、专业技能实力不够等。所有的中小型企业和民营企业尽管规模大小不一致、性质千差万别，涉及到的行业领域也各不相同。但是，不管哪一种企业，在人力资源管理这一问题上均包含四个方面的内容。

1.1 人力资源管理人员主要对一些基础性的工作进行管理

基础性工作管理主要是指对招聘企业员工、签订企业与员工之间的劳动合同、处理员工之间的关系、进行定期考核等工作进行管理。

1.2 人力资源管理人员负责一些流程化规章制度的制定与优化

流程化的规章制度包括招聘制度、培训制度、薪酬制度、福利制度、考核制度等，这些规范、清晰、操作性强的制度必须要人力资源管理人员建立并不断优化。……