◆刘明辉

(襄樊职业技术学院)

谈高校后勤管理中存在的问题与对策

◆刘明辉

(襄樊职业技术学院)

我国高校为解决后勤管理中存在的问题,循序渐进的进行了高校后勤社会化的改革,但是由于该改革实践缺乏全面的理论支撑及执行力度不够等原因,一直以来没有从根本上解决高校后勤管理模式运行中的问题,仍使很多高校后勤管理处于徘徊、观望的状态,后勤机构没有从根本上与学校分离。为此,分析后勤管理工作中存在的问题,提出合理的对策具有重要的现实意义。

一、高校后勤管理模式中存在的问题

1.高校后勤管理观念陈旧

高校后勤管理一直以来是以行政手段进行管理的,缺乏服务的理念管理观念陈旧。高校的后勤管理是属于高校管理的一个分支,而高校的管理部分缺乏明确的分工和管理对象不够明确容易将师生员工混为一谈且管理理念陈旧。因此,后勤管理质量观念很容易被忽视。这些严重的阻碍了高校后勤管理的健康有序发展。

2.高校后勤管理结构失衡

高校后勤管理一直以来是沿用的以前陈旧的直线职能模式,并且后勤管理从属于高校领导集团,因此高校的后勤管理缺乏自己独立的组织机构,不能按照正常的企业模式设置自身独立的组织机构,造成后勤管理组织结构与内容不相协调,同时也无法取得法人地位。因此,也很难形成独具特色的后勤管理组织机构。

3.高校后勤管理体制落后