行政事业单位财务预算管理探讨
2011-08-15张博苏
中国乡镇企业会计 2011年9期
张博苏
一、财务预算管理的内涵
行政事业单位财务预算管理作为单位全面管理的有效手段,发挥着越来越重要的作用。行政事业单位财务预算以向社会提供服务和公共产品为目标,依照法定程序编制年度财务收支预算,通过对预算执行的评价进行财务管理的活动。行政事业单位进行财务预算管理对于单位整体管理水平的提升和落实内部经济责任有促进作用,在实现行政事业单位职能,发挥最大社会效益的同时,使得资源得到合理的配置。当前,随着市场经济的发展和行政体制改革的不断深入,加强行政事业单位的预算管理是适应财政支出管理体制和国库集中支付制度改革的需要,是当前形势发展的必然要求。
二、当前行政事业单位财务预算管理存在的问题
(一)财务预算管理理念落后
当前,行政事业单位的领导者没有充分意识到财务预算的重要性,对预算管理的重视程度不够,对于单位的财务收支缺少长远的规划。很多单位没有建立起适合本单位的财务预算管理体系,造成预算编制、执行和评价的随意性较大。由于行政事业单位经费基本来自于国家财政资金的划拨,各单位只是根据上级财政部门划拨的款项简单的制定收支计划,而且认为预算的编制是财务部门一个部门的事,单位内部各部门被动的接受预算指标,造成预算编制的积极性和主动性不强。
