民营企业人力资源优化管理研究①
2011-08-15河北联合大学艺术学院王川河北联合大学人文法律学院沈颖
中国商论 2011年17期
河北联合大学艺术学院 王川河北联合大学人文法律学院 沈颖
民营企业人力资源优化管理研究①
河北联合大学艺术学院 王川河北联合大学人文法律学院 沈颖
伴随着我国民营企业的不断发展与壮大,人力资源管理中的问题逐渐显露出来,它直接导致了民营企业的人才流失与结构体制混乱。面对日益复杂的经济竞争形势,如何在民营企业中建立更为优化的人力资源管理模式以及提高人力资源管理效率已经是民营企业管理中迫在眉睫的关键所在。本文就此展开分析并提出相应解决措施。
民营企业 人力资源 管理研究
近年来,随着我国经济持续稳定发展,市场总体态势良好,民营企业的发展面临良好机遇。与此同时,对于民营企业的人力资源管理却提出了新的挑战。企业要持续稳定发展不仅需要充足的人才队伍,还需要完善的人力资源管理机制。
1 现有民营企业人力资源存在的问题
1.1 人员结构配置不够合理
民营企业职工学历层次普遍偏低,所学专业与实际工作专业往往不符,甚至毫无关联。加之专业型人才相对匮乏,竞争力较强的高科技创新型人才极其短缺,针对民营企业多元化发展所急需的专业管理人才数量稀少,适应市场经济的法律、市场拓展、市场营销以及财务高层人才数量严重不足,与民营企业实际发展的需求相差甚远。
1.2 人力资源管理机制不够完善
民营企业的人力资源管理工作大致分为作业性工作和战略性工作两个方面。……
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