中小企业开拓新市场的策略研究
2011-08-15中山火炬职业技术学院朱权
中国商论 2011年17期
中山火炬职业技术学院 朱权
中小企业开拓新市场的策略研究
中山火炬职业技术学院 朱权
在我国经济发展和社会就业,中小企业已成为一项重要的拉动因素。然而,新市场开拓难,加上中小企业面临着品牌知名度低、市场推广费用有限以及缺乏高级营销人才等困难,这就使得中小企业开拓新市场更难。为此,本文首先简述了我国的中小企业在开拓新市场上普遍存在的问题,最后对中小企业如何开拓新市场提出了几点可行性对策。
中小企业 新市场 开拓 策略
1 我国的中小企业在开拓新市场上普通存在的问题
1.1 抵御市场风险的能力偏低
因受经营理念、政策等多种因素的影响,这就使得在新市场的开拓上,中小企业就不能应用到更多的手段,例如,从事承包工程的较少,多数是从事一般商品贸易的。其手段的单一就会造成在市场风险的抵御能力上较弱。
1.2 开拓市场的思路较狭窄
大多数的民营企业在新市场的开拓上,仍然沿用传统的经营思路,例如,在目标的确定上,仍以一般商品交易赚取差额利润为目的。而在开拓新的交易方式上,还没能跟上现代技术水平,例如,利用互联网进行洽谈生意,实现网上交易等,其交易方式还停留在较低水平的应用阶段。此外,在销售渠道上,范围也较窄。
1.3 信息不灵活,经营策略较为落后
大部分中小企业开拓新市场的策略较为落后,体现为普遍没能对市场进行深入的调查与研究,这就使得对于市场上的一些新信息,这些中小企业不能及时得知。……
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