◆陈勇

(山东省妇女儿童活动中心)

浅析培育校外教育机构的核心竞争力

◆陈勇

(山东省妇女儿童活动中心)

核心竞争力是一个企业或组织自己独有的，对手没有的资源、能力、优势。核心竞争力具有价值优越性、独特性、整合性、延展性，动态性等特征。校外教育机构核心竞争力是校外教育机构基于自身条件和定位，适应社会发展要求和少年儿童成长规律，有效获取资源，优化内部运行，强化办学特色，保持持续竞争优势的能力。核心竞争力是市场竞争的持续制胜之道，是校外教育机构发展的动力源泉和生命线。

一、合理定位是前提

合理的市场定位决定了校外教育的发展目标、发展战略和发展方向，也是制定规划、配置资源、发挥优势的基础，因此，这是校外教育机构培育自身核心竞争力的基本依据和重要前提。定位准确，才能构建特色，形成品牌优势。校外教育的管理者要有战略管理的思想，学会运用SWOT分析法，通过知己知彼的系统分析，面向市场，坚持“有所为，有所不为”的方针，集中有限资源和力量突出特色和重点，才能逐步积累优势，形成核心竞争力。

二、获取资源是基础

市场竞争在很大程度上是资源的竞争，而资源是任何市场主体生存的基本条件和基础，校外教育机构也不例外。由于资源的可选择性和稀缺性特点，能否有效地获取所需资源，就成为校外教育机构生存、发展和形成核心竞争力的重要约束和制约条件。一是场地、财力资源，目前各地的校外教育机构，几乎都存在着场地设施服务功能不能满足社会不断发展需求的问题。……