■ 武汉警备区参谋长 刘 瑾

新形势下加强民兵组织建设，必须适应军事变革和经济社会发展的新环境，紧贴我军职能使命任务不断拓展的新要求，在调整规模、结构、布局和改进编组方式方法上下功夫、见成效。

（一）依据任务需求确定规模布局，优化组织结构。针对基干民兵规模过大、结构布局与所担负的任务不相适应的状况，确定“合理分类、压缩规模、突出重点”的思路，遵循“任务牵引、组装结合、分类建设”的原则，调整民兵队伍结构布局。去粗存精，压缩规模。将基干民兵组织由作战、勤务保障、应急、其他四类队伍调整为作战支援、勤务保障、应急三类队伍，总体规模在“十一五”规划任务的基础上进一步压缩，尤其要较大幅度地压缩技术含量较低的民兵分队和其他建不了或用不上的分队。其中，勤务保障队伍中，可撤销供水、供电、燃气设施抢修等军民通用性较强的分队，其任务转由国防动员专业保障队伍承担。压缩规模时，要注重保留出动能力强、兵员质量高的国有企业、事业单位、新兴企业等民兵组织建设的优质资源，淘汰那些编得了、拉不出，拉得出、不好用的编兵单位。区分任务，合理布局。紧密结合辖区内工（农）业产业带、江河湖泊、山脉峡谷、交通干线的走向，依据可能担负的城市防空、保交护路、应急维稳、森林灭火和抗洪抢险等任务，加强沿江河、沿林区、沿产业带、沿交通干线周边单位或区域基干民兵力量，优先保障重要区域、重要目标、重要方向、重要通道附近组建的各类民兵队伍编组所需兵员，形成“四沿四重”民兵组织格局。……