申牡丹

（山西焦煤西山多种经营管理局，山西 太原 030053）

关于降低企业成本费用的有效途径

申牡丹

（山西焦煤西山多种经营管理局，山西 太原 030053）

面临当前的经济形势，企业的生存发展尤为重要，对此提出了降低成本费用的有效途径以及加强成本费用的管理。

降低；成本费用；有效途径

1 成本费用对企业经济利益的影响

经济利益是企业永恒的追求。利润是经济利益的表现形式之一，利润主要受收入、成本费用的影响。在收入一定的情况下，利润最大化的实现只能通过控制成本费用。控制成本费用的支出是企业财务管理的核心内容之一。通过降低成本获取利润，是企业参与市场竞争并能持续发展的基本前提。

2 降低成本费用的有效途径

2.1 树立成本效益意识

面对当前经济形势变化，深刻认识经济危机的严重性和周期性，增强危机感、紧迫感和责任感，树立长期过紧日子的思想。要把强化企业经营管理工作摆到重要工作位置，力求做到规范管理、精细管理和创新管理。成本管理、成本控制只不过是一种手段而已，只要能达到提高经济效益这一最终目的，降低成本、提高成本都是好手段。通过节约能耗等方式打破成本无法再降低的传统思维定式，充分认识到企业成本降低的潜力是无穷无尽的。人的素质、技能是当前企业影响成本的重要影响因素，其中对企业影响最大的是职工的主动性，因此必须树立职工的成本意识。

2.2 成本管理的方法

每个企业都有自己的发展情况，应该结合企业实际，制定适合于本企业生产经营特点的成本管理方法，以下几点仅供参考。……