铁路货运站门卫信息化管理模式分析
2011-08-07景晓志
铁道货运 2011年11期
景晓志,伍 峰
(铁道部 信息技术中心,北京 100844)
1 概述
近年来,随着客运专线营业里程的不断增长,铁路货运能力得到了有效释放,部分铁路局出现了货源减少、能力富余的情况,铁路货运市场正逐步从卖方市场向买方市场转变[1-2],这对铁路货运的服务质量、作业效率提出了较高要求。目前大部分货运站客户、车站货运员在取送货作业、装卸车作业及进出门管理等方面,仍需通过人工传递货物单据、人工登记货运台账簿、人工查验作业单据的方式来完成,一定程度上影响了铁路货运的服务质量和作业效率。
为有效解决上述问题,铁道部信息技术中心于 2009 年研究开发了货运站生产管理信息系统,并在上海铁路局闵行站进行了试点。该试点将门卫系统纳入整个货运站生产过程中进行设计,提高了货场门卫管理的现代化水平,实现了货运生产信息的全程共享,提高了铁路客户的满意度[3]。但由于各个货场的客观条件不一,单一的门卫系统模式不能满足所有货运站的需求,以下将分析不同的门卫信息化管理模式,研究不同模式的优缺点及其适用条件。
2 门卫信息化管理需求分析
现代化货运站的门卫系统不仅要保障货运站货场安全,避免发生丢货等事故,还要与货运生产作业过程相关联,减少客户办理业务的手续,门卫信息化管理需求分析如下。
2.1 利用自动化技术,增强门卫出入口通行能力
如果业务量过大会使货运站出入口出现拥堵的现象,这不仅会影响货运站周围的交通条件,还会影响货运站内的作业效率。……
登录APP查看全文
