张 宁，杨 帆

（贵州财经学院 信息学院，贵阳 550004）

0 引言

虚拟科研团队的产生和发展代表信息时代中科学研究组织形式的新动向和新趋势，有利于科研资源的灵活配置，有利于提升项目的开发效率[1]，因此，其研究和实践日益得到广泛关注。所谓虚拟科研团队，即是因要完成科研项目而组成的临时性的团队，随着信息技术的发展以及协同观念的产生，科研团队走向了以合作协同为主导，资源共享的联盟形式，这种联盟形式在信息技术的支持下，打破了科研项目在合作过程中的网络和时间的障碍，不在局限于某个特定区域，因此产生了虚拟科研团队的组织形态。

在传统的科研团队构建和管理中，团队各成员间的关系在较长时间内保持稳定，因此团队之间的业务流程接口具有预设定、紧密耦合和良好集成的特点。随着虚拟科研团队的产生，可能存在短暂且不确定性的项目伙伴关系的变化，表明团队各成员间的关系动态性增强，业务接口不是预设的、静态的，而是动态的，难以定义的，即表示团队知识人员和项目组构成多重关系，知识人员能够同时参与多项项目组，产生了流量与建设成本的不确定性，本文即是在考虑人员培训、项目建设成本的前提下，研究虚拟科研团队网络各层次类型知识人员数量的均衡分配资源调度，实现科研项目建设的高效性与优质性。

1 资源调度

资源调度是涉及到资源限制与处理调度的研究，一直以来，广泛存在于生产、交通各个领域[2]。……