张立刚

一、现阶段发电厂财务管理存在的问题

1.信息传达不准确

对于发电厂这种现代企业来说，要提高企业的管理效率，首要的是信息传达及时准确。但是，显然这种要求要远没有达到。企业决策者只有及时掌握了真实准确的信息，才能做出正确的决策来控制企业的信息流、实物流以及最为关键的资金流。在现在的许多发电厂中，存在的情况是信息严重不对称、不透明和不集成。各个部门各自为政，为了各自的利益有意隐瞒或是模糊信息，甚至不愿及时提供相关信息，这样就造成了所谓的信息孤岛。企业高层由于难以准确把握基层信息，就会对企业状况做出错误的估计、错误的分析，这样高层者所做的关乎企业命运的决策有可能是不合适的。这种虚假信息在会计报表中表现得最为明显。在利益的驱动下，应对不同的场合往往会有不同的账目出现。失真的会计信息，严重影响了企业的科学决策，当然也会影响企业的财务管理效率。

2.财务监控不利

对于发电厂这种国有企业来说，所有者对企业、母公司对子公司、资金管理层对资金运动环节普遍存在监控不力的现象，有的甚至是存在内部人控制的现象。近年来，由于财务监控不力，企业内部人员擅自挪用转移资金甚至侵吞国有资产的问题也是屡见不鲜。在国有企业中，有一系列的财务管理制度，但很少发挥作用。监督者往往是老好人的形象，对企业的财务资金的情况睁只眼闭只眼，导致不少母公司难以及时掌握子公司的财务状况。……