顾燕

摘 要:文章结合施工企业工程造价管理的四大特点及主要内容，从招标投标、合同签订、施工、工程结算等各阶段对施工企业造价管理工作做了详细的分析，并提出了具体建议。

关键词:工程造价管理 全过程 动态 施工企业

中图分类号:F285 文献标识码:A

文章编号:1004-4914（2011）06-284-01

一、施工企业工程造价管理概述

施工企业工程造价管理是指在企业生产经营过程中，对所消耗的人力、物力资源和费用开支进行监督、调节和控制，及时纠正可能发生的偏差，把各项费用控制在计划范围内，以保证造价目标的实现，并尽可能地将实际造价降至最低。

1.施工企业工程造价管理的特点。（1）全过程。对施工企业而言，工程项目的实施与管理按建设工程固有的特征，可划分为招投标阶段、合同签订阶段、施工阶段、竣工验收和工程结算阶段、工程保修阶段；与之相对应的工程造价管理工作包括招标投标阶段；施工准备阶段；施工阶段；项目竣工结算及质保金的回收。由此可以看出，各阶段的工程造价与工程项目实施与管理是紧密相连且统一的，即随着工程项目实施的阶段不同，工程造价的运用方式和内容也不同，并且，在一定程度上工程造价同时也在指导着各阶段的工程项目的实施与管理。（2）市场性。施工企业工程造价管理的控制标准就是合同价，而合同价格又是在投标竞争中形成的，反应了市场供求关系和竞争的激烈程度，市场竞争越激烈，合同价款的构成所表现出的条件就越苛刻。……