李小娟

(湖南财政经济学院，湖南长沙 410125)

企业的持续竞争优势更多地依赖于人力资源和运用人力资源的能力，以及如何主动地获取和运用新人力资源。人力资源增长是经济长期增长的关键，强调人力资源作为特殊的资源，对企业竞争优势的获取和维持具有重要的意义，企业技术创新活动的实现，是人力资源运动的结果，企业中个人的人力资源水平又会影响到企业学习型组织的发展。由此可以看出，人力资源是企业获取竞争优势的源泉［1］。对于如何界定企业的人力资源水平以及如何评价企业的人力资源水平，学者们也做了大量的研究，但从理论角度对于人力资源水平的内涵还未达成共识，且各种评价体系的结构也还存在一定缺陷。笔者将在文献研究的基础上，对人力资源水平的内涵进行理论分析，并根据人力资源水平的理论内涵完善其评价指标体系，并提供实证分析［2］。

一、企业人力资源水平的内涵及层次分析

1、企业人力资源水平的内涵

企业人力资源水平是指企业在某一特定时期所积累的人力资源的优劣情况。它表征了企业人力资源管理的优劣，代表了企业人力资源管理能力、企业拥有的人力资源的相对先进性或高低，主要依附于企业的硬件资源、人力资源以及企业文化之中。同时，人力资源水平在某种程度上可以看成是企业对人力资源进行吸收、整合以及应用的一种能力，并且人力资源水平高的企业所产出的产品和服务比水平低的企业提供的产品和服务的质量要高［3］。……