●周洪

■责编 岳晋闽 Tel:010-68345891 E-mail：hrdyjm@sina.cn

近年来，网络媒体、数字媒体呈现出迅猛发展的态势，网络平台、数字报纸、移动电视、数字广播、数字电视、手机报等新型媒介载体以其特有的优势，抢占并挤压了传统媒体的生存空间，对后者形成巨大的冲击。

一、新媒体环境下广电传媒的战略转变

新媒体是指以数字技术、网络技术、信息技术为基础，以有别于传统的传播方式实现传播的新的媒体形态（朱虹,2010年）。研究新媒体下广电人力资源培养战略，就是要研究由于新媒体的介入而改变的媒介环境。根据尼葛洛庞帝提出的 “融合”理论，当媒介公司开始互相买卖时，媒介产业不仅是经济上的联合，也是产业技术的融合。今天媒介产业中的经济和技术整合是新媒体发展最重要的原因之一。Bearing Point管理与技术咨询公司曾指出：“最终，广播和电讯将没有分别。”因此，研究新媒体下广电人力资源培养战略，首先要从研究媒介融合着手。其特征有：

1.媒体终端的融合。媒体终端的边界日益模糊，互联网技术的大发展，3G时代的到来，使得在同一平台上能同时实现报纸、广播、电视三大传统媒体终端承载的功能。

2.媒体产品的融合。在新媒体环境下，将文字、图片、音频、视频多种传播方式融合于一体的多媒体平台，改变了过去相对单一形式，彻底打破报纸、广播、电视等不同领域的界限。

3.媒体组织的融合。媒体产品的融合和外部环境的变化，亟需广电媒体对其组织进行再造，以适应新媒体时代传播的需要。……