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公益平台为何异化?

2011-05-30沈洪溥

新民周刊 2011年34期
关键词:事业单位监督

沈洪溥

近日来,红十字会和故宫前仆后继地曝出丑闻,前者涉及种种令人瞠目的人、物、事,乱象不一而足;后者则堪称身负“十宗罪”,从门票、会所到错别字等各种“门”难以胜数。民众与媒体在讶异之余,往往将之归于监管不力,或者人员素质堪忧,但笔者以为,倘若如此泛泛定论,只怕永远不能理清来自上述机构的怪事或者乱象。

如果放宽视角观察这些涉事机构,可一目了然,它们都是身具垄断属性的公益性事业单位。它们是最具中国特色的资源平台,在制度缺失、治理混乱的环境中逐步异化,因私利驱动而变得面目全非。在此大背景下,我们在其中难以找到具备“出淤泥而不染”操守的君子群体,也无法让监管部门对这些体制内部的机构给予足够严厉的管制。

事实上,红十字会也好,故宫也罢,看似一个扶危救困,一个高贵文雅,但是都拥有令普罗大众叹服仰止的不同垄断资源。前者拥有募集善款和管理其他挂靠慈善组织的专有牌照,看似平常。可要知道,直到今年7月4日,在2011年民政工作年中分析会上,民政部门才敢公开表示“将对公益慈善类、社会福利类、社会服务类社会组织,履行登记管理和业务主管一体化职能”。此前,有社会组织如想行慈善之举,必须登记注册,找到所谓业务主管单位挂靠。而红十字会就是体制钦定的业务主管单位,没它挂名,你募款就是非法集资,你自主行善的想法都是妄想。至于故宫,则完全无须赘述,历代皇帝的红墙大院就是独占的资源,顶级的古代文物、建筑都归它管理,绝对威风得一塌糊涂。……

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