王红霞,王运仓,靳丽华

进入科技时代、知识经济的21世纪,管理水平和技术水平日益成为决定医院生存与发展的重要资源,人作为管理技能和技术的载体,是医院知识资源的驾驭者[1],是决定医院生存与发展的始动力。护士长作为医院最基层的管理干部,管理着占医院人力资源近半的护理工作人员,如何调动护理团队的积极性、主动性和创造性,提高整体战斗力,推动医院发展,是广大护理管理者面临的老问题;也是必须以发展的观念思考,科学的理念变革的新问题。本文就运用管理伦理提升护理管理水平作一探讨。

1 管理伦理是现代化的管理理念

20世纪后期,中国曾掀起一股引进美国管理理论的热潮,就是指那些在国外的一些先进企业组织内部建立的严格的伦理制度和监管机制。追根溯源,这些理论的基础竟然是中国古代的文化遗产,如《论语》《道德经》等,中国传统人文伦理精神被应用到现代管理实践中并起到了重要作用。现代管理学理论的不断发展,使得“科学管理”和“行为管理”走向“伦理管理”[2],运用道德伦理观念尊重员工的信念、约束员工的行为、挖掘员工的潜力,从而在不违背道德的前提下追求正当利益,为社会做贡献,这一理论造就了近代众多全球性知名企业。

护理管理是现代医院管理的重要组成部分,在医院不断进行人力资源管理改革的同时,护理管理观念也应与时俱进,跟随时代的发展。在卫生行业的市场化、企业化的现行运转下,将先进的企业管理理论引进护理管理之中,将管理伦理学与医学伦理学有机结合,加强护理管理人员的道德修养,提升护理管理工作水平,对提高护理质量和促进医院发展起着不可估量的作用。……