校长与学校品质的提升
2011-03-18天津市大港油田实验中学李春年
天津教育 2011年6期
■天津市大港油田实验中学 李春年
纵观近代教育史,许多名校往往和一些校长的名字紧密地联系在一起,如北大和蔡元培,“南开”和张伯苓,晓庄师范和陶行知等。改革开放以来,许多名校脱颖而出,上海市建平中学就是其中一个成功的范例,同理,这所学校也和一个名字分不开,他就是冯恩洪。尽管冯校长已经退休,但是在他一手塑造的美丽的校园里,处处可以看到老校长的影响。笔者通过和冯校长的交流及在建平中学的所见所闻,对校长与学校品质之间的关系有几点认识。
一、校长要为教师描绘一幅美丽的图画
一所学校的品质的提升,往往是从激发全体教职工的工作热情开始,这种激发应当是从凝聚大家共同的愿景开始,如果校长能够为大家描绘出一幅学校发展的图景,就等于为大家指明了前进的方向,引导大家走出平庸,走向超越。当然,这幅图画不能是虚幻的,必须是根据学校的实际来描绘的,必须要具备实现的可能。同时,要让每一个人都能在这幅图画中找到自己的位置。
二、校长要擎一面办学大旗,这面旗帜就是办学理念
冯校长提出的办学理念是“人的社会化和个性化和谐发展”,这成为学校各项工作的追求目标和努力方向。在此基础上推出了“规范+选择”、“合格+特长”的办学模式,“规范+特长”其实是强调对学生的社会化要求,而“选择+特长”实际是体现个性化的发展和诉求。这两个方面的完美结合,很好地诠释了学校的办学理念。……
登录APP查看全文
