艾志刚

北京信息科技大学 北京 100192

高校实行政府采购的SWOT分析

艾志刚

北京信息科技大学 北京 100192

运用管理学中SWOT分析方法,对高校实行政府采购工作进行分析,指出其存在的“优势”“劣势”“机会”和“威胁”,并从实践角度对其提出了一些建议,以期为高校政府采购工作提供一些思路和方法。

高等学校；政府采购；SWOT分析

Abstract: Based on the theories of SWOT in management, the article points that strengths, weaknesses, opportunities and threats through analysis of government procurement in colleges and universities. At the same time some suggestions are provided from practical perspective. It hopes that some ideas and methods are provided for government procurement.

Key words: colleges and universities; government procurement; SWOT

高等学校作为知识密集型组织,承担着人才培养、科学研究和服务社会三大任务,高校采购的物资设备是实现这三大任务的基本保证,如何把好物资设备的入口关,规避和防范高校实施政府采购过程中出现的各种风险,为高校教学科研的发展提供高质量、低价格、好服务的物资设备,是当前亟待解决的问题。笔者从管理学SWOT分析法角度分析当前高校政府采购的实施状况,探讨了应采取的对策,以使这项制度的实施可以扬长避短,抓住机遇,迎接挑战。

1 基本概念

政府采购又称公共采购,是指各级国家机关、事业单位和团体组织,使用财政性资金依法制定的集中采购目录以内的或者采购限额标准以上的货物、工程和服务行为。政府采购是以政府为主体的采购活动,是在财政的监督下,采取、择优、公开、公平、公正的形式进行的。

SWOT分析法(自我诊断法)最先是由美国旧金山大学的管理学教授韦里克在20世纪80年代初提出的。S(Strengths)是指组织内部的优势,W(Weaknesses)是指组织内部相对于竞争对手而言的劣势,O(Opportunities)是指组织外部环境的机会,T(Threats)是指外部环境的变化及其对组织的影响。……